Gerencia En Tiempos De Crisis
Objetivo
Proponer a los participantes conocimientos e instrumentos que le faciliten afrontar exitosamente escenarios de crisis corporativas, así como conocimientos para superarlas más aun en los tiempos presentes de grandes cambios a nivel global que necesita un ejecutivo creativo y versátil para transformar su organización.
Metodología
Explicación previa de cada uno de los temas a cargo del mentor, complementado con lectura por parte de los participantes, desarrolla talleres y prácticas de laboratorio empresariales donde combine un potencial metódico y mental con su personal.
Gerencia De La Felicidad
Objetivo
Explicación previa de cada uno de los temas a cargo del mentor, complementado con lectura por parte de los participantes y desarrollar talleres y prácticas de laboratorio empresariales en el nuevo concepto de buscar personas que se sientan y sean felices para que estas den lo mejor de sí mismas.
Metodología
A través de estrategias metodológicas altamente interactivas: conversatorios cortos, ejercicios individuales y grupales, talleres prácticos, apoyos en presentaciones que examinan una mayor compenetración en forma autónoma y visión de cambios en ejes temáticos que se estructuran en proporción tricerebral: emocional 80 %, operativo 15 % y racional 5 %, como se mueve la vida propia en el contexto corporativo.
Liderazgo Estratégico Para Gerente
Organizacional
Objetivo
Conferir a los líderes herramientas gerenciales que permitan vigorizar las competencias organizacionales, afinando las habilidades de liderazgo, con el fin de consentir el crecimiento de los demás. Así mismo, generar aptitudes y actitudes reales y efectivas de las habilidades gerenciales en un liderazgo sustentable, sensibilizando a los participantes para encauzar y movilizar las Neuro-organizaciones del tercer milenio.
Metodología
A través de espacios neuro-reflexivos donde la práctica, la reflexión y la discusión hagan parte de la metodología del proceso de enseñanza y aprendizaje, contribuya a la formación y desarrollo de habilidades que le permitan al gerente desempeñarse de manera más efectiva en su ámbito de trabajo.
Programa De Formación Para Gerente De
Desarrollo
Objetivo
Generar aptitudes y actitudes reales y efectivas de las habilidades gerenciales en un liderazgo sustentable, sensibilizando a los participantes para encauzar y movilizar las organizaciones del tercer milenio.
Metodología
A través de espacios neuro-reflexivos donde la práctica, la reflexión y la discusión hagan parte de la metodología del proceso de enseñanza y aprendizaje, contribuya a la formación y desarrollo de habilidades que le permitan al gerente en desarrollo desempeñarse de manera más efectiva en su ámbito de trabajo.
Manejo De Cambio Organizacional
Objetivo
Identificar la necesidad de un cambio que tenga la empresa para su desarrollo y crecimiento. Esto requerimiento se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social y de evaluación de mejoras.
Metodología
Realizar de forma dinámica y participativa diferentes estrategias de aprendizaje donde el participante tendrá la posibilidad de evaluar sus conocimientos a través de errores cotidianos al momento de ejecutar un cambio en la empresa y cómo esto afecta a su labor.
Gestión De Procesos Humanos Y Dinámicas
Organizacionales
Objetivo
Trascender en los participantes una perspectiva holística del Neuro talento enfocado al aumento y mejoramiento continuo del performance laboral individual y corporativo, estimulando respuestas efectivas ante requerimientos del plan estratégico de la organización.
Metodología
Esta formación está planteada con técnicas teórico y práctica, donde se busca la alta intervención de los participantes, con el propósito de aproximarlos a los procesos y técnica aprendidos, esto se armoniza con exposiciones del facilitador, de grupos de trabajo, dinámicas estructuradas con análisis de proceso, análisis de casos, simulaciones, entre otros ejercicios que propicien el aprendizaje.
Conoce Tu Empresa
Objetivo
A través de este entrenamiento interactivo se lograra que sus empleados entiendan la importancia de la labor desempeñada por sus compañeros así mismo las diferentes problemáticas que se presentan en los departamentos, obteniendo un conocimiento pleno en funcionamiento y detalle de productos de fabricación o distribución.
Beneficios
Crea sentido de pertenencia y aprecio por la labor del compañero, crea uniformidad de conceptos, aprende sobre el producto para poder brindar un mejor servicio al cliente, acaba la ideología del pensamiento en decir “no es mi área” “no me corresponde” “no es mi problema” convierta a su trabajador en un ser comprometido y conocedor de su empresa.
Liquidación Y Administración De Nomina
Objetivo
Registrar todas las operaciones requeridas para cumplir la obligación contractual con el trabajador, la cual para su efectiva acción demanda del cumplimiento de una serie de fases y procedimientos jurídicos establecidos en el derecho laboral.
Metodología
Se realizarán actividades prácticas, en el cual el orientador-facilitador presenta y expone las bases legales y metodológicas correspondientes, en tanto los participantes realizan talleres y ejercicios sobre el tema, comprendiendo los aspectos legales implícitos en la administración de nóminas.
