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ÁREA DE COMPETENCIA EMPRESARIAL

Tiempo De Crisis, Tiempo De Oportunidades 

Objetivo

Te ayudamos a descubrir las oportunidades para salir de la crisis actual no  reduciendo el personal sino informándole y creando estrategias innovadoras con su talento humano para lograr el éxito,  creando un personal motivado, comprometido con la empresa y dispuestos a formar nuevos valores, cambiando conductas establecidas, desarrollando nuevas habilidades y destrezas para ser más competitivos anulando provisionalmente actividades  transformándolas para más adelante retomarlas. Te orientamos a que identifique sus fortalezas  oportunidades y debilidades estudiando las competencias a desarrollar en su organización.

Tiempo De Crisis
Competencia Empresarial

Creatividad E Innovación Empresarial 

Objetivo

Descubrir las nuevas tendencias empresariales a las cuales deben aplicar en un mejoramiento continuo y crecimiento adaptándose a un nuevo mercado consumidor entre las cuales podemos citar  tendencias a tener la cabeza ahora en la nube, automatizar al máximo procesos, creación de apps, Los formatos de vídeo y podcast están en auge, internacionalizarse o morir, aprendizaje adaptativo, producto de experiencia y cambios mentales en nuestro personal.

Beneficios 

  • Reducción de tiempos de producción a medio y largo plazo.

  • Mejora de la productividad y efectividad del equipo humano.

  • Prevención de pérdidas económicas producto de los errores humanos.

  • Mejora de los procesos de toma de decisiones.

  • Mejora de la satisfacción final del cliente.

  • Sacar a tu empresa de la zona de confort.

  • Aportar experiencia y aprendizaje.

  • Creación de múltiples roles para ideas innovadoras.

Trabajo En Equipo 

Objetivo

Descubrir las carencias que se presenta en el grupo humano, recoger soluciones participativas que conlleven a derrumbar las diferentes barreras presentadas a nivel laboral  Creando uniformidad de conceptos en comunicación, cooperación, creatividad, influencia de las relaciones, negociaciones, liderazgo

Metodología 

Didácticas actuadas por los asistentes donde resolverán diferentes pruebas físicas y mentales, acudiendo al entendimiento mutuo, creación de tácticas, perfeccionamiento de comunicación, liderazgo, concepto de roles, charlas direccionales de roles, desarrollo del conocimiento personal, exposición de problema, retroalimentación que cubre una enseñanza total.

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Reingenería Empresarial

Objetivo

Ganar espacios inutilizados, aumentar la producción, mejorar el ambiente laboral, recibir ingresos adicionales por materiales en abandono, reducir los riesgos de accidentes, reducir gastos de tiempo y energía. Utilizando materiales y bienes que posea, con una mínima inversión para las mejoras y adecuaciones en todas sus áreas.

Metodología 

A través de las técnica 5s aprenderá a clasificar, ordenar, limpiar normalizar ganar y diseñar espacios  manteniendo estándares de disciplina que mejorara su productividad y el ego laboral  en su personal con espacios amplios y limpios que redundan en su crecimiento empresarial.

​Para tal labor se realiza visita a la empresa por el tiempo requerido, informe de cambios y mejoras a realizar, capacitación de mantenimiento y orden.

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Sinergia Empresarial

Objetivo

Hacer que tu empresa y componentes de esta aprendan a focalizar esfuerzos desempeñando labores de forma conjunta que apunte a la integración de grandes resultados creando la  formula, 1+1=3 que llevaran a su éxito empresarial.

Beneficios

  • Expandir tu negocio sin la necesidad de contratar recursos financieros.

  • Reducir costos.

  • Captación de otro tipo de clientes.

  • crear Comunicación y equipos de trabajos con pensamientos de ganar.

  • Actividades físicas de desarrollo.

Sinergia Empresarial

Manejo De Tiempo

Objetivo

Charla que orienta al participante sobre la importancia de utilizar productivamente el tiempo, conocimiento para ello, técnicas de administración de este bien no renovable, que le enseña a lograr metas personales y laborales visualizando los obstáculos, divisiones, dominio de si mismo, planeación y control.

Beneficios

Optimiza al máximo el orden organizacional de su personal, evitando pérdida de tiempo que ocasionan retrasos, estrés y cultura de prisa en su organización. Creamos protocolos de manejo del tiempo.

Manejo De Tiempo

Calidad Empresarial

Objetivo

Es concientizar al personal involucrado que al trabajar con la misma medida de calidad es aumentar las utilidades por la disminución de costos, mejorando el ordenamiento de los procesos, es estimular productividad, eficiencia por la ventaja competitiva que produce brindar a los clientes la calidad en bienes y servicios que ellos reciben como tal y recibir el reconocimiento en su trabajo y en la marca que representa por ser partícipe de este.

Beneficios

  • Mejora de la satisfacción del cliente

  • Homogeneización de los productos o servicios

  • Aumento de la eficiencia y reducción de costos

  • Incremento de la rentabilidad económica

  • Potenciación de la imagen positiva de la empresa

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Emprendimiento

Objetivo

Lograr el desarrollo de personas integras como seres productivos, ampliar el mejoramiento de capacidades, habilidades, destrezas que le permitan crecer a nivel laboral y personal. Fomentando la cooperación, asociación y trabajo en equipo las cuales son básicas  para el desarrollo humano exitoso a nivel laboral te enseñamos a visualizar diferentes puntos de vista de tu mundo laboral para mejorarlo y crecer junto con tu empresa.

Beneficios

  • Trabajar en cualquier lugar adaptándose a cambios que se den en la empresa.

  • Ver crecer el proyecto que lidere y ser participe.

  • Ayudar a otras personas a cambiar la actitud, disfrutar del trabajo.

  • Poder expresar todas tus ideas.

  • Aprender día tras día de tu organización.

  • Ser ejemplo socialmente.

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Formación De Mandos Medios

Objetivo

Dar el conocimiento y motivación  a sus subalternos crear actitud laboral en los diferentes tipos de trabajadores con emociones y modos de actuar que nos permiten predecir el comportamiento, tanto en la empresa como en otros aspectos de la vida y ayudar a que los colaboradores den  lo mejor de sí mismos en el ámbito laboral.

Metodología

A través de didácticas actuadas y audiovisuales  aprenderá como es la actitud y responsabilidad ante las personas a manejar para eso es muy importante saber su expresión, comportamiento, justicia, motivación, para ser un verdadero líder que ayudara a la creación de nuevos colaboradores de alto rendimiento en su ámbito laboral.

Formación De Mandos Medios

Resolución De Conflictos

Objetivo

Poder ampliar el conocimiento profesional para manejar los conflictos que se presentan de forma constructiva y creativa, dotando de técnicas y herramientas profesionales para el cambio de manera efectiva en la solución de los mismos, para su aplicación en el área de los ajustes laborales y personales.

Beneficios

  • Relaciones más fuertes Al aprender cómo resolver conflictos de una manera profesional y respetuosa, los empleados implicados son capaces de fortalecer sus relaciones. ​

  • Reducir la tensión Mediante la formación de tus empleados para manejar los conflictos por sí mismos, la tensión general disminuye para formar un mejor ambiente de trabajo.​

  • Mayor comprensión Permite que las personas se muevan más allá de sus propias emociones  opiniones y toma de decisiones objetivas al enseñar estas habilidades en el lugar de trabajo.

Resolución De Conflictos

Relaciones Interpersonales

Objetivo

Lograr una conexión emocional mucho mayor, sentir confianza de lo que eres y expresas, aumenta tu autoestima y madurez primando el respeto en las conversaciones, logrando objetivos y eliminando ansiedad, crear una comunicación exacta para evitar pérdidas de tiempo y órdenes mal interpretadas o gesticulaciones que lleven a inconvenientes con tus compañeros.

Metodología

Se realiza de una forma dinámica y participativa en donde los asistentes aprenderán de forma directa las diferentes barreras que se presentan en las relaciones interpersonales logrando técnicas que pueden ser aplicados a la vida cotidiana.

Relaciones Interpersonales

Valores Empresariales

Objetivo

Dar a conocer los valores corporativos de manera vivencial como es: la puntualidad, calidad, comunidad, responsabilidad, originalidad, seguridad, libertad, trabajo en equipo, honestidad, lealtad, convivencia, respeto, solidaridad. Su personal entenderá de una forma activa los diferentes conceptos de valores empresariales.

Metodología

Se realiza una pista de competencias de aprendizaje simultánea. En donde a través de tareas diversas deberán ser resueltas por los participantes en ejercicios físicos, mentales y de coordinación que dan el conocimiento sobre los valores empresariales. Cada estación durante el recorrido manejara uno de los valores establecidos que serán trabajados.

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